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jueves, marzo 28, 2024

“Son casi 14,000 millones de soles que se debe en horas complementarias al personal de salud”

Entrevista al Dr. Sergio Francisco Moreno Arévalo

“Existe una deuda desde el mes de enero hasta el mes de abril de este año, concerniente al pago de horas complementarias al personal de salud en sus diversos tipos de profesiones que han desarrollado actividades en el marco de la lucha contra la pandemia de la Covid 19, esto a raíz de una autorización desde el nivel central para efectivizar labores complementarias en las unidades ejecutoras, a través de la Dirección Regional de Salud se ha admitido y elevado toda la documentación, con la finalidad que desde la  central se haga el pago respectivo correspondiente. El último oficio ha sido el número 1754-2022, donde como Dirección Regional de Salud hemos solicitado este pago a todo nuestro personal de la región San Martín, ya que estamos en el mes de junio y desde enero no se les ha pagado es lo que manifestó el director regional de salud de San Martín a VOCES, el médico Moreno Arévalo, entre otros detalles en la siguiente entrevista. 

¿A cuánto asciende la deuda? 

De enero a abril de este añoen todas las ejecutoras de la región son casi 14,000 millones de soles que se debe en horas complementarias al personal de salud, es preocupante que el nivel central no emita ninguna respuestael Ministerio de Salud ha enviado toda la información al Ministerio de Economía y Finanzas. Pero, sin embargo no podemos generar expectativa a nuestro personal, lo que sí hemos enviado ya la documentación, hemos emitido ya por medio de documentaciones oficiales para que se haga el pago correspondiente a los compañeros de trabajo, toda vez que han sido efectuadas estas horas en los servicios de salud.

Doctor, hemos podido apreciar en las afueras del Hospital II-2 Tarapoto, ¿existe un gran número de pacientes solicitando citas médicas? 

Efectivamente, en este último mes ha habido un incremento de pacientes que está en las afueras del Hospital II-2 de Tarapotoesto se debe a que desde el nivel central se han recortado las horas complementarias, entonces no hay la efectividad de las horas complementarias desde el mes de mayo, existe una prohibición no solamente a nivel regional de San Martín si no a nivel del país, esto hace que exista mayor brecha de recursos humanos, sobre todo de algunas especialidades tan importantes como cardiología, gastroenterología, uci, neonatal, cirugía pediátrica, generan limitantes que no podemos dar en consultorio y hospitalizacióny esto hace a su vez que el nivel primario también se han recortado las horas complementarias, por tanto la brecha de recursos humanos y obviamente también la oferta de los servicios se ha reducido.  

Desde la Dirección Regional hemos solicitado dos cosas, uno la continuidad del personal Cas Covid que va según este último Decreto desde el mes de junio, tenemos entendido y confiamos en la buena fe del Ministerio de Salud, va a dar continuidad a este personal que es un alivio para nuestro sector, para poder tener sostenibilidad de los servicios de salud, sin embargo, también hemos solicitado mediante el documento, la ampliación de las obras complementarias como parte del gobierno regional a través de subdirección regional de salud, nosotros estamos contratando mediante terciarización algunos especialistas y esto es un poco preocupante porque estas obras complementarias permitían que muchos especialistas que no residen dentro de la región puedan movilizarse y venir a hacernos servicios especializados en la región que es una problemática que le hemos expuesto al Ministerio de Salud. 

Cómo ha quedado el tema de los insumos, medicamentos, usted nos decía que también existe ahí una traba en los concursos públicos que el CENARES había convocado 

Con respecto al tema de CENARES es preocupante, dado que todavía aún siguen en este proceso, hasta la fecha CENARES sólo nos ha proporcionado el 43% del abastecimiento de insumos y de medicamentos que nos corresponde, es algo preocupante por ello y vuelvo a reiterar la exigencia también desde la dirección regional para que aceleren los procesostoda vez que esto está generando un desabastecimiento tanto de medicamentos e insumos en la región San Martín y también a nivel nacional. Ante esto nuestra dirección regional y sus unidades ejecutoras, lo que vienen haciendo es generar compras institucionales limitadas, es decir para no disminuir el stock relativo que tenemos  regular cantindad en nuestra región, estamos haciendo compras pequeñas de dos a tres meses para darle la mano al nivel central y generen sus avances de contratación y finalmente ellos asuman esa responsabilidad que lo tienen, de abastecernos al 100%Aparte de ello, nosotros como dirección regional hemos gestionado las transferencias de productos farmacéuticos y dispositivos médicos con otras Direcciones Regionales de Salud de otros departamentoses decir estamos rotando los medicamentos o que nos puedan prestar por ejemplo Loreto, Amazonas y lo que nosotros podamos prestar a ellos, estamos rotando a otras regiones, hemos tenido que llegar a eso, también se están haciendo rotaciones internas de estos medicamentos. 

¿Doctor, tenemos reportes de casos de malaria? 

Casos de malaria, aproximadamente tenemos 55 casos que están siendo controlados, están siendo atendidos entregándoles los medicamentos, otro aspecto a tomar en cuenta es que el año pasado, para atender casos Leishmaniasis hemos tenido problemas, toda vez que el mismo problema de Cenares no nos abastecía medicamentos, pero nuestras unidades ejecutoras han comprado los medicamentos de tal manera que el paciente ha podido tener esa cobertura de atención sin ninguna dificultad, igual estamos haciendo en este año. 

En casos de dengue ¿cómo estamos? 

En el tema dengue, actualmente, la zonas que tienen mayor casos son Lamas, San Martín, Rioja y Moyobamba, en ese sentido, en la actualidad con dengue tenemos un aproximado de 2,422 casos confirmados, con cinco fallecidos, se están haciendo todas las gestiones para hacer las intervenciones de fumigación, de recojo de criaderos, la educación en la población, en las instituciones educativas y también las coordinaciones con las municipalidades para la activación de todos los agentes comunitarios, la idea es generar conciencia y educación a nuestra población para que ellos mismos sean los que nos ayuden a contrarrestar el avance del dengue en la región.  

 

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