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Diversidad no es dispersión

Kuri Anka
Abogada Cristina Del Águila

Mañana no elegimos solo nombres, colores ni promesas. Elegimos a quienes decidirán durante cuatro años sobre nuestros ríos, bosques, ciudades y comunidades. Y cuatro años en la gestión pública pasan como un aguacero amazónico: llegan con fuerza y se van antes de que el suelo termine de absorberlos.

Por eso, a quien aspire a gobernar San Martín, el departamento o el distrito, hay que exigirle lo mínimo: voluntad, conocimiento y capacidad. Voluntad para escuchar y decidir pensando en el bien común, no en el contrato. Conocimiento del territorio que pisa: sus cuencas, sus pueblos, sus suelos frágiles y sus conflictos. Capacidad para convertir lo que ya sabemos en acciones concretas.

San Martín no necesita que le inventen el futuro. Lo que hay que hacer ya está escrito en la Zonificación Ecológica y Económica, en los instrumentos de ordenamiento y acondicionamiento territorial, en nuestras áreas de conservación y en los acuerdos construidos con las organizaciones. Lo que falta es aplicarlo con coherencia y sin miedo.

Gobernar el territorio exige comprender una diferencia esencial: la diversidad no es dispersión. Nuestra diversidad biológica, cultural y productiva es riqueza. La dispersión es otra cosa. Es cada gerencia por su lado, cada alcalde con su obra suelta, cada proyecto sin conexión con la cuenca ni con la gente. La diversidad se gestiona articulando; la dispersión solo multiplica el gasto y el desorden.

En una gestión corta, lo sensato no es empezar de cero, sino ordenar. Hay que priorizar el agua, proteger los bosques que quedan, planificar las ciudades antes de que crezcan solas y fortalecer las instituciones que deben permanecer cuando la autoridad se vaya.

Votemos con memoria y con mirada larga. El territorio no olvida, y nuestros hijos tampoco.

Allin kawsay rayku: por el buen vivir de todos.

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