Según el director de la Liga contra el Cáncer, Dr. Mauricio León Rivera, la interrupción de estos insumos tiene un impacto directo en la salud de los pacientes, ya que las quimioterapias no pueden postergarse sin reducir la eficacia del tratamiento ni la probabilidad de supervivencia.

La falta de algunos medicamentos esenciales para el tratamiento del cáncer ya afecta a clínicas privadas del país y podría comprometer también a hospitales en el futuro, dependiendo de la disponibilidad de estos fármacos en el mercado internacional. Así lo advirtió el Dr. Mauricio León Rivera, director de la Liga contra el Cáncer, quien confirmó que desde hace cuatro meses existe escasez de fármacos oncológicos esenciales como el cisplatino y el carboplatino.

Estos medicamentos se usan en el tratamiento de cáncer de cuello uterino, ovario, pulmón, cabeza y cuello, vejiga y estómago, además de varios tumores pediátricos. Según el especialista, la interrupción de estos insumos tiene un impacto directo en la salud de los pacientes, ya que las quimioterapias no pueden postergarse sin reducir la eficacia del tratamiento ni la probabilidad de supervivencia.

León Rivera explicó que el desabastecimiento se origina en fallas de calidad en plantas de producción de la India, uno de los principales proveedores mundiales de medicamentos oncológicos. Esta disminución de la oferta internacional afecta con mayor fuerza a las clínicas privadas, que no compran grandes volúmenes ni mantienen amplios stocks, debido a los altos costos y a un sistema de compra ajustado a la demanda inmediata.

El oncólogo advirtió que, si la situación internacional se prolonga o se agrava, el sistema público del país también podría ver comprometidas sus reservas. Señaló además que estos medicamentos suelen tener bajos márgenes de ganancia para los fabricantes, lo que limita una producción constante y reduce la capacidad de respuesta frente a picos de demanda o problemas de fabricación.

El especialista subrayó que el abastecimiento de quimioterapias depende de una cadena logística compleja, en la que participan múltiples actores. Cuando no existe planificación ni coordinación entre quienes compran, regulan, importan y distribuyen, los retrasos terminan afectando directamente al paciente.

Desde esta perspectiva, la responsabilidad es compartida. Involucra a gobiernos regionales, establecimientos de salud públicos y privados, y a todas las instancias del sistema sanitario vinculadas a la gestión del medicamento. Para León Rivera, el monitoreo permanente de stocks, las alertas tempranas y la coordinación inmediata son acciones clave. Cada día de retraso en una quimioterapia no es un problema administrativo, es un riesgo directo para la vida del paciente.

La situación resulta aún más crítica si se considera que en el Perú el cáncer suele detectarse en etapas avanzadas. Esto reduce el margen de error del sistema de salud y no deja espacio para retrasos prolongados ni improvisaciones.

Finalmente, el director de la Liga contra el Cáncer señaló que fortalecer las compras estratégicas, diversificar proveedores, habilitar mecanismos de importación temporal en emergencias y mejorar la articulación entre el sector público y privado son medidas urgentes. La escasez ya no es una advertencia, es una realidad que empieza a sentirse y que, de no atenderse a tiempo, podría comprometer seriamente la atención oncológica en el país