Entrevista con el primer regidor de la Municipalidad Provincial de San Martín, ingeniero Gilmer Escudero, “Soy parte de esta gestión, la población necesita obras, pero para eso, también nuestras autoridades, en este caso nuestra lideresa, la alcaldesa tiene que conectar con la población, informar a la población directamente y no por intermedio de sus gerentes, es ella misma quien tiene que agarrar el timón del barco y empezar a liderar”
¿A dónde va Tarapoto con esta gestión municipal?
Una buena pregunta, estamos casi, casi sin rumbo, no tenemos una planificación adecuada como para poder decir “Esta situación tiene que ir por este camino”, desde nuestra posición de regidores hemos solicitado que se haga un plan, que se nos muestre y que se ejecute mediante un plan el desarrollo para nuestra ciudad, queremos tener una ciudad limpia, ordenada, segura sin embargo, en todos estos aspectos están los planes, pero, no se están siguiendo, lo que se necesita no solamente es hacer, sino también comunicar adecuadamente.
¿Existe equipo en la gestión?
Creo que ahí tendría, en este caso, la alcaldesa, hacer una evaluación, tenemos casi año y medio de gestión y hay que hacer una evaluación de cada una de las gerencias, se escucha que la alcaldesa dice que siempre están, en permanentemente en evaluación los funcionarios, sin embargo, en esa evaluación no se está regulando el hecho y no se están haciendo los cambios necesarios, que diga que el equipo ha tenido un desgaste y necesitamos hacer ciertos cambios.
Hay un desgaste rápido.
Muy rápido, y necesitamos actuar a esa velocidad, hacer los cambios urgentes para que la población sienta que la gestión empieza a encaminarse y tener rumbo.
Mientras tanto, los problemas en la ciudad nos agobian
Los problemas de la ciudad nos agobian y esta falta de comunicación de llegar a la población, de conectarse con la población, sobre todo nuestra señora alcaldesa, creo que tiene que ser mucho más comunicativa, ella tiene que liderar el tema de comunicación hacia la población, creo que es el momento de conectarse con la población, porque, si bien es cierto se está accionando, pero no se está comunicando, hay cosas que se hacen; por ejemplo, hay obras que se vienen haciendo por la parte alta, las obras que se están dando en buena hora al gobierno regional y eso hay que empezar a comunicar para que la gente conozca y sepa qué es lo que se viene luego.
El proceso de implementación y que va a tomar su tiempo, sin embargo, vemos las cámaras instaladas, pero los centros de control de Morales, en La Banda de Shilcayo, en Tarapoto, no se ve, ¿se está implementando y capacitando al personal para operar estos equipos? ¿se está haciendo un seguimiento a ello?
Personalmente, yo estoy haciendo un seguimiento y la última información que tengo de este proyecto de la seguridad ciudadana es que a partir del 15 o 20 de julio debería empezar a entregarse y a operar, esa es una buena noticia, esperemos que así sea, en la medida que necesitamos que la ciudad sea mucho más segura, hay muchas cosas que nos están ganando y si no accionamos rápido podemos ir perdiendo la batalla.
El tema de salubridad es un tema básico, como el del Plan de Desarrollo Urbano.
El plan de desarrollo Urbano – PDU, es una herramienta que ya quisieran tener otras municipalidades, la provincial hace dos o tres años ha empezado a hacer esto, la hemos actualizado, sin embargo, creo que todavía falta desarrollar e implementar, es posible, y acabamos de tener una reunión con el Colegio de Ingenieros, con la municipalidad en la sala de regidores, para ver estos temas municipales, porque vemos desorden, y qué es lo que nos dice ahí, es que tenemos expedientes de licencia de construcción pendientes desde el año 2018, seis años, qué significa eso, primero que hay construcciones que no tienen licencia, que los que están ya habitando estas construcciones, casas, no están pagando su alcabala como debe ser y lo que es peor, el desorden, eso se ha anotado con el Colegio de Ingenieros en esta reunión que hemos tenido también con la municipalidad, con la fiscalización, con catastro para decirles señores tenemos que hacer algo porque es responsabilidad de todos y de los colegios profesionales y ahí no se está trabajando adecuadamente y qué es lo que concluye, que falta personal en fiscalización sólo hay dos personas, que son técnico y en catastro para poder tener mayor celeridad en los procesos de inspección, procesos de construcción que solicita la municipalidad. Es decir, para empezar a ordenar la ciudad, eso es básico, si no tenemos un equipo de fiscalización, no tenemos uno de catastro o infraestructura que nos ayude en este ordenamiento, muy poco podemos hacer.
Sobre la obra del jirón Martínez de Compagñon, debemos ponerle ojo, cuidado no servicios básicos, que los materiales a emplear y en general el expediente técnico que se cumpla, además que sea futurista
Si pues, hay este proyecto de la Martínez de Compagñon y esperemos que esta semana se firme ya el convenio con la contratista que ganó la licitación, sobre todo de La Peruanidad, que empiece ya a trabajar en el saneamiento en los próximos días. Se debe hacer un trabajo integral de servicios, de recreación, de modernidad, innovación, me imagino que estos proyectos que se está dando desde la municipalidad al gobierno regional serán calles y avenidas donde se pueda contar con todos estos servicios, me imagino ya, no con postes eléctricos, todo subterráneo, ciclo vías, sitios de esparcimiento, emprendimientos, etc., eso tiene que ser nuestro horizonte y nuestra visión de las cosas que vamos a realizar como son la Alameda, Martínez de Compagñon, Ricardo Palma y esto no es inventar la pólvora, esto es simplemente copiar ejemplos de otras ciudades modernas que conviven la modernidad con la tradición, la modernidad con el medio ambiente y todo lo que significa ello
Hagamos ciudades amigables.
Ciudades innovadoras, tenemos que ir hablando de eso, si no vamos a seguir en lo mismo.