Por: Genaro Del Carpio Suarez
Especialista en sistema de control interno – Buen Gobierno Corporativo – Gestión de riesgos.
Cuál es la importancia y los beneficios de la implementación de un sistema de gestión de riesgos en las entidades y empresas del Estado:
Mejora el gobierno corporativo. Tomando en consideración que gobierno corporativo es la forma en que se gobierna una entidad o empresa del Estado, es evidente que adquiere particular importancia saber a qué riesgos está expuesta la entidad.
Aumenta la probabilidad de alcanzar los objetivos. Todos los riesgos en mayor o menor grado están ligados a los objetivos de la entidad, por lo tanto, conociendo los riesgos se podrán lograr cumplir con lo planeado.
Incrementa la gestión proactiva. Entrar al mundo de gestión de riesgos despierta en los colaboradores una nueva forma de ver y ejecutar las acciones en la parte operativa, generando acciones proactivas de parte de los colaboradores al despertar rasgos de innovación.
Es consciente de la necesidad de identificar y de tratar los riesgos. Un primer paso para despertar el interés del personal, es la sensibilización, es decir, comprometer al personal a través de charlas sobre la importancia del tema y porque es importante la colaboración.
Se cumple con requisitos legales y normativos. Implementando un buen plan de gestión de riesgos se da un gran paso para el cumplimiento de las normas legales que rigen su funcionamiento.
Mejora la presentación de informes. Los resultados de una buena gestión de riesgos ayudaran a través de los informes respectivos a mejorar la calidad de los productos y/o servicios que se ofrece.
Minimiza pérdidas. Al identificar los posibles riesgos a los que está expuesta la empresa o entidad y desarrollar los controles pertinentes, se está cubriendo de alguna forma las posibles pérdidas que pudiera haber.
Ayuda con el tema de toma decisiones y mejora los controles. Un directivo o gerente teniendo a la mano informes sobre posibles riesgos, es evidente que lo ayudara a tomar mejores decisiones.
Establece la base de datos. Teniendo un mapa de riesgos bien elaborado, se genera de por sí, una buena basa de datos a futuro, la cual debe ser permanentemente monitoreada.
Mejora la asignación de recursos. Identificados los riesgos a los que esta expuesta la entidad o empresa y generados los controles pertinentes, la asignación de los recursos financieros o de personal serán mejor implementados.
Mejora la eficiencia y la eficacia. Se cumple con los objetivos de la entidad en el menor tiempo y con los recursos bien definidos.
Mejora la prevención de pérdidas y la gestión de incidentes. Ayuda a la mejora de la prevención de incidentes y accidentes.
Mejora el aprendizaje organizacional. Al incluir en las sensibilizaciones y capacitaciones temas relacionados a gestión de riesgos, es evidente que se mejora el aprendizaje de los colaboradores, propendiendo asi a una cultura organizacional estable y de buen nivel en la entidad o empresa.